<стр.>Узнайте, как перевести свою карьеру от создания специализированных сайтов к преуспевающему SEO-агентству, и получите вдохновение поднять свои навыки поисковой оптимизации на следующий уровень.< img width="1600" height="1000" src="https://www.searchenginejournal.com/wp-content/uploads/2024/04/niche-websites-to-agency-owner-transition-1-191.png" class="attachment-full size-full wp-post-image" alt="" fetchpriority="high" decoding="async" srcset="https://www.searchenginejournal.com/wp-content /uploads/2024/04/niche-websites-to-agency-owner-transition-1-191.png 1600w, https://www.searchenginejournal.com/wp-content/uploads/2024/04/niche-websites- to-agency -owner-transition-1-191-480x300.png 480w, https://www.searchenginejournal.com/wp-content/uploads/2024/04/niche-websites-to-agency-owner-transition-1 -191- 680x425.png 680w, https://www.searchenginejournal.com/wp-content/uploads/2024/04/niche-websites-to-agency-owner-transition-1-191-384x240.png 384w, https://www.searchenginejournal.com/wp-content/uploads/2024/04/niche-websites-to-agency-owner-transition-1-191-768x480.png 768w, https://www.searchenginejournal.com/wp-content /uploads/2024/04/niche-websites-to-agency-owner-transition-1-191-1024x640.png 1024w" sizes="(max-width: 1600px) 100vw, 1600px" />
На этой неделе вопрос о поисковой оптимизации (Ask An SEO) поступил от Майка из Нью-Йорка, который спрашивает:
<цитата>
“На протяжении своей 10-летней карьеры я создавал аффилированные блоги и специализированные веб-сайты. У него было несколько больших успехов и неудач, чтобы поделиться. Но теперь я устал от этого, поскольку Google также специально нацеливает больше таких типов веб-сайтов в своих обновлениях.
<стр.>Какие еще сферы поисковой оптимизации можно исследовать, что еще сейчас работает? Как работает поисковая оптимизация на стороне клиента? Как может такой человек, как я, на протяжении всей своей карьеры работавший над контентными веб-сайтами, сделать переключатель? Что ждет будущее для SEO? “
Отличный вопрос, который фактически побудил меня создать свое агентство. Вот предыстория, а затем ответ на ваш вопрос.
У меня были специальные сайты о музыке, свадьбе, одежде, архитектуре и т.д.
Они все росли и работали хорошо, но мне надоели те же темы в одних и тех же нишах, и мне становилось невероятно нелестно, когда неквалифицированные партнерские менеджеры захватывали программы, уничтожая часть моего дохода, или закрывались компании их программы через малоценные филиалы, утвержденные в.
Тогда произошло несколько интересных вещей:
- Несколько рекламодателей на моих сайтах (аффилированных лиц и спонсоров) спросили, как я привлекаю трафик, и я поделился с ними тем, как оптимизировал для поиска, а затем и для социальных сетей.
- Далее я провел их через воронки электронной почты и автоматизацию, которую я создал. Автоматизация электронной почты дала мне серьезные последствия, когда 3 моих сайта взломали из-за плагина, и 20 спам-рассылок вышли одновременно, когда они размещали спам-сообщения в блогах на моих сайтах). Никогда не подключайте свой информационный бюллетень, чтобы он автоматически удалялся, когда публикуется новое сообщение в блоге.
- Я встретился с двумя компаниями лично.
Обе компании спросили меня, могу ли я сделать для них оптимизацию, которую я делаю для себя. Это было интересно, потому что я начал скучать и тосковал по структуре “настоящей работы” это звучит странно, потому что я не с 9 до 5.
После еще нескольких разговоров это понятно. Поэтому я начал позволять моим нишевым сайтам умереть и использовал их для учебных целей, привлекая подрядчиков и персонал.
Теперь, пожалуй, через 10 или 15 лет мое агентство все еще работает, и срок действия каждого из доменов истек (я решил не продавать их, хотя получил предложение, когда они были больше).
Переходим к ответу: есть четыре вещи, о которых следует знать и подготовиться.
Во-первых, это то, чем отличается работа в агентстве, чтобы вы могли морально подготовиться.
Далее объясняется, почему вы являетесь более квалифицированными, чем опытное агентство.
В-третьих, вы’захотите очертить типы клиентов, с которыми вы можете работать (можете и желаете разные) и проекты вы& rsquo;<сильный>можете сделать.
Last готов к большей нестабильности и непоследовательности, чем быть владельцем нишевого сайта.
Психически готов к SEO-консультациям
Когда вы покидаете создание и монетизацию собственных веб-сайтов для консультирования, вы остаетесь самим себе боссом. Вы знаете, что работает, а что нет, и что нужно включить в контент, например.
Но это уже не ваш выбор, и это огорчает.
Вы знаете, что обновление Google Reviews рекомендует указать несколько вариантов покупок, чтобы обеспечить лучшее взаимодействие с пользователем.
И все-таки команда по продаже рекламы или менеджер из аффилированных компаний продали спонсируемый пост. Их сделка запрещает вам добавлять дополнительный магазин. Затем они хотят знать, почему обзор или список не занимает рейтинг.
Другим препятствием является то, что они настаивают, что содержимое не может иметь реальный опыт ” или перечислите определенные или любые “отрицательные” поскольку содержимое является спонсируемой публикацией – и каждый должен сделать рекламодателя счастливым.
Указания Google и социальных медиа не имеют значения в мире рекламных и аффилированных менеджеров издателей; речь идет о рекламодателе и получении от него больше денег. Они не являются специалистами по оптимизации поисковых систем или специалистами по социальным сетям; они менеджеры по продажам и работе с клиентами.
Их работа состоит не в том, чтобы знать, что их образ мышления и продаж влияет на потерю трафика. Им просто нужно прекратить продажи и договориться о высших комиссиях.
С электронной коммерцией вы должны соответствовать правилам бренда, которые могут включать в себя неспособность использовать прямой и специфический язык.
Иногда вы не можете следить за длиной пикселей (количеством символов) для тегов заголовка, поскольку это “против бренда,” и та же команда спросит, почему заголовки не отображаются в результатах поиска.
В других случаях вам придется “придерживаться брендинга” вместо удовлетворения намерений клиента. Это сведет вас с ума, поскольку возможности есть прямо там, но брендинг почти всегда выигрывает, даже если он стоит компании денег. Это цикл, который повторяется.
Как владелец нишевого сайта, вы сосредотачиваетесь на UX и доходах, но бренд обычно занимает центральное место в компании.
Команда брендинга не является командой эффективного маркетинга. Он руководствуется главным юрисконсультом и выполняет то, что требуется для торговой марки и внешнего вида бренда.
Как консультант, вы извлекаете пользу от изучения брендинга и поиска способа сбалансировать эти два аспекта. Корпоративный брендинг отличается от брендинга нишевых сайтов.
Генеральный юрисконсульт также поступает в игру. Когда вы управляете нишевым сайтом, вы можете делать оригинальные фотографии, оставлять настоящие отзывы и делиться настоящими мыслями.
Главный юрисконсульт вашего клиента может решить, что это запрещено в магазине электронной коммерции, сервисной компании или в публикации.
История может быть сорвана, и вы можете получить огромные обратные ссылки и трафик Google Discover или превзойти текущий рейтинг статей, поскольку ни одна из них не имеет оригинальных мыслей или опыта.
<стр.>Но главный юрисконсульт держит это для просмотра, и возможность проходит мимо вас. Или консультант решает относительно брендинга, что негативное перечисление вредно для компании или имиджа компании, даже если это может создать доверие потребителей из-за прозрачности.
Отсутствие доверяющих может негативно повлиять как на SEO, так и на коэффициент конверсии. Это не их задача знать, как оценить веб-сайт или обратить потребителя – это ваша работа. Вы также должны работать в атмосфере, которую они создают, поскольку вы не являетесь частью компании.
Вы больше не босс, даже если вы владеете своим агентством. Это веб-сайт и платформа вашего клиента. Вы легко увольняетесь версия работника, который полагается на то, что лицо, принимающее решение, доверяет вашему совету.
Это означает, что вы не можете отталкиваться так сильно, как настоящий работник; вам придется идти на больше жертв, удерживая вещи на плаву.
<сильный>Это не значит быть нечестным <сильным>или <сильным> не разделяя минусы, но вы ходите по тонкой линии на каждой встрече.
Неприятно быть боссом или не уметь принимать решения, поэтому готовьте себя морально к вышеуказанному и другому. Учитывая это, вы узнаете, как лучше выбирать клиентов и с кем работать по мере становления. Моя текущая база клиентов похожа на жизнь мечты.
Мне понадобилось больше десяти лет, чтобы научиться обнаруживать красные флажки и когда пора двигаться дальше, но теперь, когда я это сделал, мне нравится работать со всеми ими.
Это то же удовольствие, которое я получал от управления собственными сайтами, но я получаю структуру и сроки, которые я потерял в корпоративном мире. Многие из них стали моими друзьями вне работы. Даже когда я с ними расстаюсь, многие из них остаются на связи, ведь мы стали настоящими друзьями.
Перечислите свои навыки
Да, буквально создайте список того, что вы имеете высокую квалификацию, и распечатайте его. Это пригодится во время презентации клиентов и срабатывает синдром самозванца. И это произойдет!
Под каждым навыком перечислите несколько успехов, чтобы вы могли вспомнить об этом во время разговора с клиентами. Обязательно изменяйте их по мере появления новых.
То, что вы сделали пять лет назад, больше не актуально как агентство. Вам нужны новые и постоянные победы, чтобы оставаться в бизнесе.
Навыки могут включать:
- Получение электронной почты и SMS.
- Монетизация (CPC, CPM, CPL, CPV, загрузка, спонсорство, партнерство, подписки, информационные продукты и т.д.…).
- SEO.
- Знание ниши и уровни ее частей.
- Связи с другими влиятельными лицами и экспертами.
- Создание аудитории (социальные медиа, читательская аудитория, формирование сообщества, планирование мероприятий и т.д.).
- CRO или оптимизация курса конверсии.
- Код и разметка (HTML/CSS, Javascript, PHP, схема, python и т.д.…).
- Оптимизация канала данных.
- Синдикация.
- PR, интервью и медиа-обучение.
Если ваш список составлен, оцените каждый навык по шкале от одного до 10, причем 10 является самым высоким. Подумайте, какие навыки помогают другим навыкам или командам, чтобы вы могли стать основным ресурсом для клиентов.
Теперь инвестируйте в себя, чтобы получить каждый коммерческий навык по крайней мере на семерку. Я делал это из-за необходимости, например изучая CSS (я’я все еще не очень хорошо владею), потому что мне пришлось.
Я также посещал конференции, где мог узнать, и обнаружил, что много “гуру” и “основные доклады” не являются настоящими экспертами.
Несколько шоу, которые изменили мою траекторию обучения, это Pubcon, State of Search в Далласе, Zenith Duluth и Barbados SEO. Они, в частности, действительно изменили мое видение вещей. Но я не использую их для построения бизнеса.
Как владелец агентства с опытом работы в нише, если вы хотите привлечь клиентов, вы идете к менеджерам по найму. Если вы находитесь в сфере электроники, посетите выставки электроники и изобретателей и выступите с речью.
Там маркетологи и основатели слушают и ищут помощи. Вы занимаетесь хозяйственными приборами, едой и рецептами и т.д.? Домашние шоу — идеальный рынок для привлечения клиентов.
Типы клиентов, с которыми вы можете работать, и проекты, которые вы можете сделать
Оптимизация оптимизации поисковых систем электронной коммерции сильно отличается от нишевых сайтов – то же с издателями и компаниями, предоставляющими услуги. Тогда вы попадаете в некоммерческие организации, а это совсем другая игра.
Решите, хотите ли вы работать с конкурирующими компаниями или все дополняют друг друга. p>
Не бойтесь размещать часы в своем календаре. Это помогает мне следить за тем, что мне нужно сделать, в дополнение к моему списку дел (который я буквально записываю и отмечаю еженедельно).
- Новинные сайты (опт, торговля, организации, СМИ).
- Сайты-специалисты (издатели, блоггеры, подкастеры, пользователи YouTube, влиятельные лица и т.д.…).
- Электронная коммерция.
- Поставщики услуг.
- Генерация свинца
- Аудиты SEO.
- Проекты фиксаторов.
- Роли советника.
- ежечасно.
- Мастер-классы.
- Публичный выступ.
- Проведение событий.
Подготовьтесь к нестабильности
Если вы считаете, что обновление Google или закрытие аккаунта в социальных сетях — это плохо, подождите, пока все клиенты не пойдут в течение той же недели. Вещи развиваются быстрее, чем танки нишевых сайтов.
Это случается почти с каждым.
Клиентов все время получат подсказки, и вы потеряете некоторых, даже если не сделали ничего плохого.
Или вы развиваете компанию и бренд, они зарабатывают деньги и нанимают нового вице-президента или директора, и это лицо привлекает новое агентство, поскольку работало с ним в прошлом.
Вы также услышите, что новое агентство может масштабироваться и работать с более крупными компаниями. Это может быть неправдой, но это то, что учредители слышат от других учредителей, когда посещают сетевые мероприятия.
Вы проиграете, когда их сверстники вкладывают идеи в их головы.
Всегда откладывайте немного денег, даже 100 долларов в месяц. Это добавляет и позволяет продолжать, когда дела обстоят плохо.
Это сообщение становится длинным; если вы не можете’ сказать, я увлекаюсь этим. Так что я остановлюсь на этом. Попробуйте, если у вас есть способности и можете рискнуть как финансово, так и умственно.
Худшее, что произойдет, это то, что вы терпите неудачу и вернетесь к созданию нишевых сайтов, устроитесь на полный рабочий день или создадите гибрид. По крайней мере, вам никогда не придется задумываться о том, что могло быть.
Изображение: ESB Basic/Shutterstock